1、 企業(yè)在項(xiàng)目管理中面臨的挑戰(zhàn)

?　企業(yè)運(yùn)營(yíng)多年，很多工作流程沒(méi)有固化，管理不規(guī)范？

?　是否出現(xiàn)跨部門合作不同步，業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)緩慢的現(xiàn)象？

?　項(xiàng)目分配混亂，在矩陣式管理中，怎樣才能協(xié)調(diào)人員的項(xiàng)目支配？

?　由于權(quán)責(zé)不明確，越權(quán)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，出現(xiàn)問(wèn)題后相互推諉？

?　執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控困難，相關(guān)人員無(wú)法準(zhǔn)確獲知流程每個(gè)環(huán)節(jié)做了什么事，產(chǎn)生了什么結(jié)果，傳遞了什么信息？

?　如何做到快速高效的溝通，達(dá)到快速協(xié)同?

2、 項(xiàng)目，讓團(tuán)隊(duì)分工落實(shí)到實(shí)處

通過(guò)分解項(xiàng)目，可以讓業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成強(qiáng)大的執(zhí)行力：創(chuàng)建一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目，設(shè)定時(shí)間，指定負(fù)責(zé)人、協(xié)調(diào)資源、完成交付。當(dāng)團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成了使用項(xiàng)目管理的習(xí)慣，企業(yè)的執(zhí)行力將超過(guò)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

3、 移動(dòng)項(xiàng)目協(xié)作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)無(wú)邊界溝通 

移動(dòng)協(xié)作

移動(dòng)項(xiàng)目協(xié)作，隨時(shí)管理項(xiàng)目，不受時(shí)間空間約束

項(xiàng)目跟進(jìn)

隨時(shí)討論項(xiàng)目問(wèn)題，添加附件資料，動(dòng)態(tài)跟蹤項(xiàng)目具體任務(wù)執(zhí)行情況

多項(xiàng)目管理

豐富的項(xiàng)目管理操作功能，高效管理多個(gè)項(xiàng)目

4、 功能優(yōu)勢(shì)

項(xiàng)目管理

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行添加、刪除、更改等設(shè)置

關(guān)聯(lián)客戶

可選項(xiàng)目，設(shè)置了可關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)的客戶

關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)訂單

可選項(xiàng)目，設(shè)置了可關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)訂單

項(xiàng)目任務(wù)

對(duì)應(yīng)項(xiàng)目可添加多個(gè)子任務(wù)、任務(wù)進(jìn)度、任務(wù)執(zhí)行人等

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

設(shè)置該項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員

項(xiàng)目討論

對(duì)應(yīng)該項(xiàng)目可進(jìn)行留言方式的討論，積累匯總項(xiàng)目情況

項(xiàng)目問(wèn)題

添加項(xiàng)目問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行已解決、未解決管理

項(xiàng)目文檔

存儲(chǔ)該項(xiàng)目相關(guān)的文檔