1、  什么是預算管理系統(tǒng)？

XK預算管理系統(tǒng)，旨在幫助企業(yè)建立、完善、優(yōu)化預算管理體制，在企業(yè)管理的基礎上引入全面預算、責任中心、責任控制等管理理念、機制和方法，搭建企業(yè)管理控制、計劃實施和業(yè)績考核的平臺，全面提升企業(yè)管理水平。

2、  傳統(tǒng)企業(yè)預算管理面臨的問題

搭建與維護預算管理模型困難重重，難以掌握項目預算的全貌

財務指標反映不透徹，管理者難以快速理解大量的表格數(shù)據(jù)

預算與實際數(shù)據(jù)對比、預測不方便，收集和匯總預算數(shù)據(jù)繁瑣

3、  為企業(yè)提供更全面的預算管理體系

編制

協(xié)同編制、實時聯(lián)動與自動匯總   

執(zhí)行  

快速整合，動態(tài)跟蹤、即時分析   

分析 

脫離表樣的限制，快速獲得你要的結果  

控制  

多維控制，張弛有道，松緊有度

4、  功能優(yōu)勢

項目管理

可視化地呈現(xiàn)項目的詳情、進度情況、收款計劃、參與人、項目狀態(tài)，分工明確地指派負責人，清晰地把控項目整體健康狀況

預算審批

包括預算多級審批、查詢預算審批狀態(tài)、審批處理及審批數(shù)據(jù)保存、預算批復等

預算成本控制

解決工程項目成本控制不規(guī)范，預算超標

借款報銷沖抵

針對招標中、已成交等類型項目，產(chǎn)生的借款可通過報銷進行沖抵

預算類型編制

編制可報銷借款類型內容，項目運作規(guī)范化

財務報表

統(tǒng)計項目內各人員各項運作費用成本，項目利潤成本以及項目回款情況