企業(yè)里面?zhèn)鹘y(tǒng)的合同管理方式
一般具有兩大特征
第一 合同的管理特別分散
像企業(yè)自有的OA系統(tǒng)
在采購管理、銷售管理、項目管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)中
分別管理著各自業(yè)態(tài)的合同
第二 缺乏履行監(jiān)控
在企業(yè)的合同業(yè)務(wù)管理實踐中
往往是重訂立、輕履行
導(dǎo)致合同未全面履行或監(jiān)控不當(dāng)
顯而易見 傳統(tǒng)的合同管理方式
無法對合同的全業(yè)務(wù)過程進(jìn)行管理
可以升級合同管理系統(tǒng)
根據(jù)實際業(yè)務(wù)情況進(jìn)行管理控制
搭建各類審批流程以及業(yè)務(wù)流程
保障客戶資料和合同信息等數(shù)據(jù)的安全